海门经济技术开发区党工委、管委会设10个职能机构和4个派出机构，级别为正科级：

（一）办公室。负责综合协调党工委、管委会日常事务，对重大决策、重要会议决定事项执行落实情况进行检查督办；负责综合性文件文稿、管理制度的起草制订；负责重大活动、重要会议的组织、协调和服务；负责对外联络、电子政务、档案管理、网络舆情管理、机要保密和信息调研等工作；负责机关后勤保障及其他相关工作。

（二）组织人事局。负责开发区干部队伍建设与管理，向党工委提出干部调配意见建议；负责做好开发区干部的教育培训、监督管理、考核考察、选拔任用工作；负责牵头制定辖区内综合考核指标体系和评价机制；负责开发区机构编制、工资福利、退休管理和老干部工作；负责开发区机关党建、信息宣传工作。

（三）财政局（国有资产管理办公室）。负责制定和实施辖区财政发展计划以及财政分配政策；负责编制辖区财政收支预算，经批准后组织实施；负责辖区财源建设，筹集、调度、管理辖区财政预算内、外资金和开发建设资金；负责辖区国有资产管理、投融资管理、债权债务管理等工作；负责开发区所属行政事业单位财务监督管理工作。指导、协调街道财政业务工作的开展。

（四）招商局。负责辖区招商引资工作，制订落实辖区招商引资中长期规划和年度目标；负责开拓和联络国内外客商，开发、跟踪项目信息；负责客商接待、投资、咨询和项目谈判及前期调查工作；负责招商引资的宣传推介、投资咨询、项目筛选、洽谈、会审与统计工作；负责项目签约前的相关协调工作。

（五）经济发展局。负责依据海门区整体产业布局和导向，组织拟订产业计划并协调和监督实施；负责辖区经济运行监测调控，指导产业发展结构调整；负责指导协调、综合管理辖区经济工作；负责辖区国民经济、社会发展情况统计监测、预测分析；负责协调解决经济运行和企业发展中的有关问题；配合做好企业社会保障工作，负责企业人力资源服务工作；负责港口管理工作。

（六）科技人才局。负责辖区人才引进、开发和科技创新工作；负责人才项目及各类科技合作，统筹推进科技人才队伍建设；负责辖区高新技术发展及产业化工作；负责统筹科技创新资源，推动各类科技载体、平台建设；负责科技成果、专利实施及转化项目的落实和推进工作；负责辖区知识产权培育和管理工作。

（七）行政审批局。负责区政府授权或相关职能部门委托、下放的涉企行政许可事项的受理、审核和审批；负责对辖区行政审批事项办理工作的协调和监督检查；负责办事大厅各窗口日常的管理、协调和考核工作；受理对行政审批工作的咨询与投诉；负责开发区政府采购、建设工程招投标等公共资源交易活动的组织、管理和服务。

（八）规划建设局。组织辖区发展总体规划、分区规划、控制性详细规划、修建性详细规划和各专项规划的编制和报批，参与建设项目可行性研究。研究开发区基础设施发展状况、市场需求和项目布局及其发展中的重大问题，提出开发区基础设施发展规划和年度发展计划并组织实施；负责功能园区“七通一平”和重大项目对基础设施的建设需求，协调解决建设过程中的突出问题；负责组织实施开发区市政、绿化（园林）年度建设工程和园区基础设施工程的建设和监管；负责开发区监管的在建工程、建筑工地的安全监督工作；负责职责领域内的信访维稳工作。

（九）安全生产监督管理局。负责宣传贯彻安全生产法律法规和上级安全生产决策部署；组织、指导和监督安全生产责任制的落实和考核工作；分析研判辖区安全生产形势，制定安全生产工作计划；负责安全生产监督管理工作，组织安全生产检查、专项督查和整治工作；负责组织、指导辖区安全生产宣传教育和培训工作；编制辖区生产安全事故应急救援预案；协调和解决安全生产监管工作中的重大问题；组织、协调权限内的生产安全事故的调查处理工作；组织、指挥和协调应急救援工作；承担开发区安委办的日常工作。

（十）重大项目建设推进办公室。负责组织编制辖区重点项目建设年度计划和推进落实；负责项目的立项、建设及相关管理服务工作；负责推进辖区重点项目建设，跟踪重点项目建设实施情况，协调重点项目实施过程中的有关问题；参与重点项目招标投标活动中的相关工作；协调重点项目竣工验收；参与重点项目后评价管理。

（十一）海门豪华邮轮装备产业园管理办公室、海门现代建筑产业园管理办公室、海门高新技术产业园管理办公室、海门謇公湖科创园管理办公室。主要负责产业园的发展规划、经济运行管理；负责产业招商计划的制订与实施，做好项目洽谈、招商活动中同各相关单位的协调等工作；负责协助引进项目的立项批复，相关项目落地后的推进保障以及企业的日常服务等工作。

纪工委、工会、共青团、妇联、人武部等组织按有关规定和章程开展工作。

将海门经济技术开发区管理服务中心更名为海门经济技术开发区综合服务中心，为海门经济技术开发区管委会所属全额拨款事业单位，相当股级建制，人员实行统一使用，分类管理。

另设海门经济技术开发区招商中心，为海门经济技术开发区管委会所属全额拨款事业单位，相当副科级建制。