今年以来，开发区项目建设稳步推进，取得了阶段性成效，但对照全年目标任务，还有不少短板，项目推进尤其是大项目推进的任务十分繁重。近期，区委陈勇书记在区项目办调研时强调，要发扬“狼性”精神，强化“全链条”服务，全力以赴突破“卡脖子”环节，推动海门项目建设持续走在南通前列，为南通决战“过万亿”、夺取“双胜利”作出海门贡献。陈书记的讲话，为我们冲刺四季度项目建设指明了方向。开发区项目办要主动作为，念好“三字经”，奋力推进项目快突破，确保完成全年目标任务。

发扬“拼”精神。“拼”斗志，重大项目建设是一场没有硝烟的战争，开发区是这场战争的主战场，项目办将人人以“拼”字当头，奋力夺取最终胜利；“拼”认识，进一步提高站位，深刻认识重大项目对区域经济高质量发展“压舱石”“稳定器”“推进剂”的重大意义，持续强化推进重大项目建设争先进位的信心；“拼”攻坚，建立重点项目攻坚专班，对部分重点、难点项目地块，成立攻坚专班，通过排定序时节点、开展现场办公、推行专题协调等方式，全力攻坚破难。

优化“精”服务。建立重大项目领导挂钩机制，对在手各重特大项目实行一个项目、一个领导、一套班子，强化协调服务和要素保障，会同企业力量共同推进项目建设；当好服务项目的“店小二”，各重大项目落实到专人负责，实行全程帮办、代办，提供最优的项目服务；坚持靠前服务，盯紧序时进度、树立节点意识，对照目标节点倒排周期、挂图作战，确保最快的推进速度。

形成“聚”合力。建立集中会办例会制度，以系统思维、协调联动为原则，对重大项目建设推进中遇到的重点问题、带有普遍性的问题定期会商、集中交办，全力解决重大项目推进难题，加速重大项目推进，形成强大工作合力；强化要素保障力度，抓好部分重点地块的征地拆迁力度，加强与水、电、气等单位的沟通协调，全面保障重大项目建设。