时　间：2023年8月17日，下午2：30

主　题: 海门区国资国企抓党建促乡村振兴新闻发布会

地 点：会展中心101会议室

发布人：邹　宇　区国资办党组书记、主任

　　　　沈　华　海晟集团党委副书记

　　　　范海瑜　海鸿集团党委副书记、工会主席

　　　　张利民　叠石桥集团党委副书记

　　　　包胜利　长江口集团党委委员、副总经理、工会主席

　　　　沈　权　海奕集团党委委员、副总经理

　　　　施余军　科技园集团党委委员、副总经理

主持人：邹　宇　区国资办党组书记、主任

邀请媒体：海门融媒体中心

邀请对象：社会各界代表。

图文实录：

邹宇：

尊敬的媒体朋友们，各位领导、同志们：

大家好。我是区国资办党组书记、主任邹宇，同时也是今天的新闻发言人。很高兴在这里与大家见面，就我区国资国企抓党建促乡村振兴各项工作开展情况进行汇报交流。

首先，感谢各位媒体朋友和社会各界人士长期以来对海门国资国企工作的关心、支持和厚爱。出席本次发布会的有七大区属国企分管领导。今天我们还特别邀请到了区委办、人大办、政府办、政协办以及国企改革领导小组成员单位分管领导。出席今天发布会的新闻媒体有：海门日报、海门人民广播电台、海门电视台、海门发布等。

今天的发布会主要有两项议程。一是由我对今年以来国资国企在抓党建促乡村振兴行动中的工作情况向大家作汇报；二是回答记者朋友们关心的问题。

根据安排，下面，我向大家简要介绍近年来海门国资国企抓党建促乡村振兴有关情况。

全面推进乡村振兴，是实现高质量发展的必然要求，是全面建设社会主义现代化国家的先决任务。近年来，海门国资国企坚持找准党建引领与服务乡村振兴战略的结合点，在区委区政府的正确领导下，深入实施国有企业抓党建促乡村振兴行动，并将乡村振兴纳入国企年度考核体系。全区7家区属国企结合主责主业与发展实际，聚焦乡村产业链，强化党建蓄势赋能，打造“国有企业+村集体+农户”合作共赢新样板。近日，央视《朝闻天下》栏目以《搭建农产品集采平台助力乡村振兴》为题，报道了我区国企创新成立农产品集采平台服务乡村产业经济的经验做法，展现了海门国资国企在抓党建促乡村振兴工作中的创新路径与担当作为。

一、铸魂赋能，以“党建之笔”绘就深耕农业农村蓝图

乡村振兴工作面广量大，海门国资国企结合发展实际站位全局、系统筹划、精准“落笔”，推动乡村振兴取得新成效。一是高位统筹把方向。全区国资国企系统深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神，坚持融入全局大局、聚焦主责主业抓党建促发展，把“抓党建促乡村振兴”作为重点工作，探索“建强一个组织战斗堡垒、延伸一个产业链条、开发一个产业合作项目、签约一个招商引资项目、推进一个环境整治提升项目、组织一场文化下乡活动、开展一次乡村志愿服务、办好一件为民实事”等“八个一”规定动作和N个创新自选动作的“国企联村8+N”行动。今年上半年，联合开展“冬训送理”“四敢青年大讨论”等形式多样的党建活动16场。二是深化品牌强队伍。突出“国资国企大党建”理念，进一步强化“1+7”国资国企党建联盟，以党建赋能“产业链”“行业链”，匠心塑造“柱石江海”“映山‘鸿’”等国资国企党建品牌“超链接”。制定出台《南通市海门区国资系统“1+7+N”人才强企行动实施方案》，构建“党管人才、企业联动、市场赋能、社会参与”工作新机制，集中组织开展菁英人才研修班、匠心人才提升班3期，为推动乡村振兴培养人才队伍，凝聚“红色动能”。三是结对共建聚合力。深化落实“百企联百村 共走振兴路”，创新打造“机关+企业+农村”党建联合体，不断扩大“基层堡垒”效应，形成“支部引领、产业驱动、农户参与”的生动局面，推动实施“高标准农田项目”“智能大棚建设”“农业仓储物流”等产业合作项目129个、为民办实事项目324件，共促强村富民发展同频共振。

二、靶向发力，以“拓荒之力”开辟村企产业融合发展

乡村振兴，产业是关键。全区国资国企以“三方合作、三化发展、三产融合”的“三个三”发展机制，努力用“国字号”金钥匙打开乡村振兴幸福门。汇聚三方合作。充分发挥“政府+国企+市场”三方优势，强强合作、共赢发展。叠石桥集团联合24个村经济合作社作为股东出资2400万元，打造家纺产业综合体项目；长江口集团以“国有企业+村经济合作社+基地”的模式，分别投资建设250亩桃园和230亩梨园两大果园，搭建乡村振兴基地300亩，辐射周边农民每年户均增长2000元。锚定三化发展。创新消费帮扶带动方式，围绕“全程化、专业化、一体化”发展，统筹和整合各类分散农业资源，搭建农产品集采平台，重点支持村集体发展特色种植业，聚力打通从田间到餐桌、从种子到筷子的产销渠道。与本地6家农村合作社合作，建设种植基地11个共计4650亩，帮助销售农副产品4500余吨，推动农产品变商品、收成变收入。探索三产融合。全区国资国企积极围绕区委区政府建设农业强区目标，因地制宜选准产业发展突破口，突出项目带动，延长产业链条。海润集团聚焦鲜明地域特色，倾力打造“青龙港1806”农文旅项目，把长江生态环境优势转化为绿色发展优势；科技园集团盘活改造周边闲置宅基地，创新打造乡村旅游新亮点。截至目前，国资国企已联结带动104个村、1万余名村民实现增收，户均增收3000元，逐步推动形成党建链、产业链、服务链聚合发展的乡村振兴“多轮驱动格局”。

三、挺膺担当，以“赤诚之心”加快推进乡村振兴全新局面

国资国企心怀赤诚与担当，从解决一个个具体问题抓起，从办好一件件群众关切的实事干起，解难纾困，在“乡村振兴”之路上勇毅前行。一是环境提升“美美与共”。加快生态环保产业布局，建设综合垃圾处置中心及村级垃圾转运站，新建一体化污水处理设施141座，农村生活垃圾收运处置体系进一步完善。累计建设“四好农村路”39条30余公里，污水管网约14万米，沟河疏浚50余条，共计80公里，景观绿化工程17万平方米、沿海防护林绿化工程11万平方米，水清路宽串起农村一路好风景。二是为民服务“久久为功”。践行“民呼我为”，积极拓展分布式光伏建设项目，建设强村加油站3个，全面开通我区225个行政村农村物流便民服务网点815家，打通服务群众最后“一公里”。海晟集团投资300万元在海门街道岸角村乡村振兴示范点打造网格化指挥中心，为村网警网融合打下坚实基础。三是文化惠民“绵绵用力”。将乡村旅游与文化振兴相结合，推动乡愁文化资源向创意经济转变。海奕集团探索“国企搭台、乡村唱戏”方式，承办南通·四季江海夏日激情文旅集市暨海门港新区夏夜狂欢嘉年华等活动，售出农副产品礼包13万余元。四是乡村筑梦“生生不息”。组建国资青年志愿队，助力擦亮国资“文明底色”，扛起乡村振兴青年力量。海鸿集团以“童想未来·乡村助学”为主题实施“送课下乡”文化惠民工程，进一步加强对农村留守儿童的帮扶和关爱。

各位媒体朋友，乡村振兴是一项长期性、系统性工程，是人力、物力、财力的有机结合，是人才、资源、战略的有效统一。实施乡村振兴战略，国有企业不但要算好经济账，更要算好政治账和民生账。下一步，全区国资国企将深刻领会把握习近平总书记关于践行宗旨为民造福的重要要求，把抓党建促乡村振兴作为开展主题教育的重要落脚点，找准在乡村振兴战略中的新定位，当好群众“贴心人”、共同念好“致富经”，在积极实践、大胆探索中迈出助力海门乡村振兴的坚实步伐，全面推进“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效”，为推动中国式现代化海门新实践作出更大贡献。

我就汇报这些内容，再次感谢媒体朋友的大力支持，谢谢大家!

下面进入提问环节，各位记者可以向出席发布会的有关同志进行提问。

海门发布：

海润集团作为区属国有一类企业，在贯彻落实乡村振兴战略工作中牢记责任使命，坚定扛起抓党建促乡村振兴政治责任，创新成立农产品集采平台。请介绍一下你们是如何成功运行这一平台，助力乡村振兴？

海润集团相关负责同志：

一是搭建“红色助农”运营平台。积极探索农业供应链新模式，积极与海采平台开展合作，并对接海采平台尽早完成海采平台供应商入库工作，预计8月份经营种子、农药、肥料、农机、农业实施、农业技术服务等项目，促进农业增效、农民增收、企业增利。上线的“江海农文旅”电子商务平台，上半年度共纳入供应商11家，上线产品104款，实现营收36万元。

二是构建“红色助农”产业链条。通过“党建+”融通本地资源，与乡镇、农村合作社开展党建联建共建，与悦来、常乐、四甲等多家优质农副产品合作社建立合作关系，为海门本地农副产品提供稳定且可持续的销售渠道，构建了一条农户有产出、学校有需求和农副产品产销链条。与本地6家农村合作社、生产或种植基地合作，平台累计帮助销售甘蓝菜、有机花菜、青菜、毛白菜、菠菜、秋葵、香沙芋艿和海蜜甜瓜等本地农副产品4500余吨，销售金额超1500万元。同时积极推进海永镇2000亩用地的租赁合同签订，充分发挥各自资源优势，促进农业增效、农民增收、企业增利。

三是优化“红色助农”监督体系。秉承“安全为先、品质保障”的经营理念，严格落实执行“日管控、周排查、月调度”制度，建立健全企业负责人、食品安全总监、食品安全员“三位一体”的食品安全管理体系，定期开展自查自纠，不断提高产品质量和服务水平。积极推动组建监督小组，坚持问题导向，坚持食品品质，定期不定期公司开展监督抽检及日常监督检查。四是提供“红色助农”就业机会。公司主动与对口帮扶村建立农副产品购销合作关系，为帮扶村农副产品销售搭建优质平台，有效实现了“甜蜜”增收，让村民实现“家门口”就业。下一步将通过升级数字化供应链管理系统打通农产品产销通道，并探索C端客户业务，为周边的富余劳动力提供了就业机会。

海门发布：

海晟集团在抓党建促乡村振兴中，是如何发挥党员先锋模范作用的？

沈华：

乡村振兴的诸多板块中，基础设施建设永远是重要的一环。这两年，我们海晟集团走村入镇，把优秀的设计蓝图带到了乡村，把宽阔的农路修筑到了田头，把优美的水环境交给了村民。在我们紧锣密鼓的开发建设中，海门的多个乡村发生了巨大变化，特别是水环境治理项目，让原本河岸塌方、杂物乱堆、水质脏污的环境，摇身变成了绿树掩映、河道整洁、水质清澈的秀美风景。可以说，海晟集团是乡村振兴的主力军，而美丽乡村蜕变的背后，是“项目+党建”的有力推进。

党支部是桥头堡，党员就是阵地上的排头兵。乡村振兴的热潮中，海晟集团积极打造“项目+党建”品牌，对符合党员数量和建设标准的工程建设项目，实行临时党支部应建尽建。南通市海门区农村水环境治理项目具有点多、线长、面广等特点，如何在既定的工期内如期交付工程，集团党委从一开始就明确了支部带头、党员引领的工作思路。项目开工后，党员干部带头处置矛盾，带头组织推进会，带头协调区镇部门，把干事创业的热情用在了项目上，把无私奉献的精神留在了田头间。在先锋模范的带动一下，更多的工程管理同志和具体施工人员参与到乡村振兴的建设队伍之中，快速形成了项目建设的强大合力，也彰显出了新时代国有企业的风采！

海门电台：

据了解，江苏海鸿集团旗下拥有多个农贸市场，你们是如何通过推进农贸市场改造提升，保障群众“菜篮子”供应，助力乡村振兴？

范海瑜：

谢谢你的提问。江苏海鸿集团下属子公司师山商管公司目前管理着2个农贸市场，分别是民生市场和邻里市场，均全部改造提升，其中民生市场是海门首个智慧型农贸市场。我们以现有的农贸市场为载体，以“保供应、稳物价、惠民生、护食安”为责任担当，以更好保障市民的“菜篮子”为根本任务，专门免费设置了农产品自产自销区，每个市场大概有8个摊位点，供有需求的农户前来售卖，通过提供绿色农产品、组织农户现场销售的方式，以质优价廉的价格出售，以此带动农产品销售，增加农户收入，获得了很多群众的好评。通过调查了解，每个摊位能让农户每月增加2500元左右的营业收入。下一步，我们还将继续利用自己的渠道优势，探索创设优质农副产品展销平台，实现供需快速有效对接，计划实施与结对村的种植大户签订合作协议，与结对乡镇达成共建联盟，带动特色农副产品产供销融合，助力乡村振兴。

海门电台：

请问叠石桥家纺产业集团在高质量参与乡村振兴工作中有哪些好经验好做法？

张利民：

一、充分发挥组织优势、组织功能、组织力量，引导村企之间通过党员共管、活动共办、阵地共建等形式，实现凝心聚力，持续提升党建引领高质量发展的效能。

二、秉承“引领产业发展、推动区域繁荣”理念，围绕“构建家纺产业新经济、布局家纺市场新业态、打造数字叠石桥”战略目标，在助力产业发展的同时，注重对产业技术人才的培养，培育“叠石桥家纺工匠”劳务品牌，以此带动就业创业以及助推全面实施乡村振兴战略，促进经济社会高质量发展。

三、国企作为政府乡村振兴项目的执行者，承担项目的具体建设实施任务。结合集团业务板块，资源整合利用，创新物流运作线上新模式，在三星镇建安村建设智慧云产储一体化项目，依托家纺、临空双产业集群，打造华东地区最大的物流智能枢纽中心，带动辖区农民增收致富。

海门日报：

请问长江口集团在抓党建促乡村振兴方面进行哪些有益探索？

包胜利：

感谢这位记者朋友的提问。在抓党建促乡村振兴方面我们探索和积累了一些经验和做法，我认为概括起来有三个方面。

第一，积极发挥党建引领作用，打造联合发展模式。集团公司与海门农商银行合作成立的乡村振兴基地，占地面积300亩，种植“四青作物”、淡水鱼养殖、家禽散养，已于2022年建成，营收30万元/年，辐射周边农民增收约10万元/年。

第二，持续发挥集团公司在资本、市场、经营运作等方面的优势，以属地村居合作开发为纽带，共同推进产业联动。集团公司下属子公司海门经开农业科技发展有限公司与海门街道三南村股份经济合作社投资共建的230亩梨园，该梨园基地采取多项措施推动强村富民，不但以认领形式增加集体收益，还通过线上、线下等方式拓宽水果销售渠道。

第三，着力带动农民就地就近就业增收。果园采摘为周边农民带去了一定的工作机会，形成分工合作创增收的局面。梨园基地聘请上百名采摘工人和10余名包装工人帮助采收，这些人员来自三南村和周边村居，日人均收入能有120元，帮助提升了周边农民的收入。

海门日报：

海奕集团地处南黄海之畔，是如何把握资源、区位等优势，在乡村振兴道路上又将有哪些举措？

沈权：

感谢您的提问。海门港新区正处于多重国家和区域战略的叠加区，加上文旅资源丰富，区位条件优越、资源禀赋突出。海奕集团将充分利用这一优势，打造集休闲、美食、娱乐为一体的海港乡村旅游点，吸引周边城市游客前来旅游观光。蛎岈山国家海洋公园拥有“中国唯一、世界罕见”的海洋奇观，而华夏第一龙桥则是游客通向蛎岈山一座真实的桥梁，海奕集团将对华夏第一龙桥进行提档升级，让蛎岈山更好地呈现在游客眼前。同时加快推进海港风情街建设，建设以本港海鲜为特色、集文旅商业、滨海景观、文化旅游、休闲娱乐、海产集散销售等功能为一体的海产贸易中心和度假休闲中心，打造网红地标，最大化挖掘文旅开发潜力，带动乡村产业发展，吸收农村剩余劳动力，打造新的经济增长点，助力乡村振兴更上一个台阶，谢谢。

海门电视台：

科技园集团能否介绍一下，如何围绕产业布局，开展抓党建促乡村振兴工作的？

施余军：

感谢这位记者的提问！在国资国企抓党建促乡村振兴行动中，东布洲科技园集团始终坚持把党的政治建设摆在首位，坚持融入全局大局、聚焦主责主业抓党建促发展。

一是盘活利用闲置宅基地，打造生态旅游新亮点。以探索农村闲置宅基地盘活利用为契机，与乡伴集团展开紧密多元合作，启动旧房改造项目，将园区周边村落闲置民居改造成为富有地方特色的高端精品民宿，进一步拓展乡村旅游新业态，打造生态旅游新亮点，提高村集体对于项目合作运营的参与度，共同推进乡村文明化的驱动发展。

二是借助文化产业创新力，汇聚生态文旅新动能。立足园区现有文化产业基础，不断拓展合资公司经营业务，通过亲子文化基地、树蛙部落、长滩公园IP主题乐园、小橙堡东布洲国际偶文化产业基地等项目的对接建设，将文旅资源串联，打通产业链，用创新的思维实现文化经济价值增长点，在输出东布洲IP本土原创文化作品的同时，也为周边村民带来就业机会以及经济效益，以生态文旅推动乡村一二三产融合联动发展。

三是依托集团业务资源网，获取乡村振兴新优势。聚焦开发建设、产业投资与园区运营三大主营业务，按照“注重实效、强化服务”的思路，全方位立体式赋能乡村振兴工作。利用开发建设业务优势，积极参与多个乡村公共基础设施建设项目，为提升乡村宜居“硬环境”、着力实现“双碳”目标、共同推动绿色发展不断助力；依托集团产业投资招引能力，撬动文化创意、农业科创、特色文旅等优质项目资源，为乡村全面振兴寻找新的着力点；为筑牢各类产业营商环境的“硬核支撑”，充分发挥“创新服务商”作用，集团整合园区内企业资源，汇总、提供相关需要基础劳动力的企业信息，助力村民就地就近就业，有效拓宽增收渠道。

邹宇：

感谢大家对国资国企的关注和支持，今天的记者提问就安排到这里。如果媒体记者还有相关的问题，欢迎会后作进一步交流。

本次新闻发布会到此结束。谢谢大家！