今年以来，海门区烟草专卖局（分公司）坚决贯彻落实国家局、省市局安全生产电视电话会议精神，全面落实安全主体责任和监管责任，着力“强责任，控风险、抓管理、补短板、上水平”，为推动海门烟草高质量发展提供坚实的安全保障。现将2022年安全生产工作情况汇报如下：

一、强化担当意识，落实主体责任

一是坚持党建引领安全发展。充分借助党组织的政治优势，发挥党员领导干部讲安全、带头重视安全、带头履责安全的先锋模范作用，强化对安全生产的思想引领，推动安全生产工作当担。区局（分公司）主要负责人及各条线分管领导坚持带队开展综合性安全检查，以身作则，深入基层一线，引导全体员工树立正确的安全观，自觉践行“生命至上，安全第一”的初心和使命。

二是健全安全生产责任制。提高政治站位，增强“全域安全”的责任意识，把防范化解重大安全风险作为重中之重，坚决遏制各类安全生产事故。各部门主要负责人向局主要负责人递交了安全责任状，层层签订三级安全生产目标责任书，将安全管理目标传递到基层，将安全管理责任传递到岗位，形成人人有责要负，事事有人负责的安全责任管理网络。充分发挥安全生产领导小组对企业安全生产工作的领导和决策作用，对多项安全生产重要工作进行了研究和部署。

三是完善安全绩效考核机制。推行安全责任“清单制”管理模式，强化清单应用，推动“层层负责，人人有责、各负其责”“尽职照单免责、失职照单追责”的安全生产责任落实和考核机制。加大对专项检查、问题整改等重点工作的督办和落实力度，进一步明确了安全生产管理目标，突出了安全监管重点，推动海门烟草安全生产管理质效的不断提升。

二、加强隐患排查，严控安全风险

一是强化安全风险分级管控。以《烟草行业安全风险分级管控和隐患排查治理指南》为依据，深化全局安全风险分级、分层、分类进行管理，完成现场事故隐患排查清单、危险源及风险分级管控清单，全面辨识全局各岗位存在的安全风险，梳理形成了23处风险单元，其中蓝区20处，黄区3处。并协助责任部门制定了响应的管控措施，由部门负责人签字确认。

二是深入开展隐患排查治理。今年以来，我们持续开展立体式安全检查，将综合检查、节假日检查、季节性检查、专项检查、日常巡查有机结合。在安全信息化系统中，采集安全检查、隐患治理、教育培训、应急演练等维度的数据，建模分析，明示企业安全风险现状和等级；对重大隐患亮红灯、一般隐患亮黄灯，加强对重大事故隐患的督办力度，提高了隐患排查治理的效能。6月13日，湖北十堰市张湾区艳湖社区集贸市场发生燃气爆炸，造成重大人员伤亡，教训深刻！随后，我局在第一时间立项，利用安全专项资金42000余元购买灶台自动灭火系统、安装了燃气报警装置，购买更新各类灭火器。针对今年预估的厄尔尼诺现象天气，我局对消防管道进行了保温措施。今年截止到11月底，查找整改共计15项隐患，有效防范了重大突发事件发生。

三是加强应急体系建设。积极响应应急体系建设要求，统一管理、协调运作、落实责任。先后组织开展了突发车辆交通事故应急处理现场演练、办公区域应急疏散演练等各类演练活动，确保了演练频次和效果，形式和内容的有机统一，进一步提升全员安全素养，提高了全员应对自然灾害和安全事故的能力，全面提升企业管理本质安全水平。

三、聚焦重点领域，深入开展安全专项排查治理

交通、消防、相关方安全管理是我们安全管理的三项重点工程。

一是压实交通安全管理。认真贯彻落实国家局、省局、市局关于车辆安全管理的相关规定，深入开展“车辆安全管理争先创优”活动。组织驾驶员学习《道路运输驾驶员应急驾驶操作指南（试行）》，召开驾驶员讨论会，专题讨论交通安全管理、安全问题的预防及处理，切实做好驾驶员的安全教育考核和车辆安全检查工作，强化机动车辆运行管理，注重机动车辆定期检测和维护保养。

每月统计驾驶员违章情况，每个工作日对驾驶员进行酒精测试。各部门将交通安全宣教纳入到日常部门培训、班组活动中，增强员工的安全文明行车意识。加强特殊气象条件用车管理，强化雨雪冰雾风等恶劣气象条件下的行车教育，通过企业微信、驾驶员微信群，提前预警，及时处置，严格出车用车管理，提醒驾驶员控制好车速和行车间距。

二是夯实消防安全管理。贯彻落实消防法律法规，加强消防重点部位监管。以日常消防安全管理为抓手，将定期维护保养消防设施、开展消防安全宣传教育等纳入年度、月度工作计划。以隐患排查治理为根本，要求各科室（部门）严格按隐患整改“五落实”的要求限期完成整改和验证，按时上报隐患整改反馈单。

三是抓实相关方安全管理。坚持源头防控，把好相关方安全关。坚持从投标招标环节抓起，严把单位和人员资质审查关，重点审核相关方的营业范围、人员从业资质等，签订安全协议、安全告知、安全交底明确责任。在后续的安全管理中，安排专人跟进，实时对相关方的作业活动进行现场管理，及时纠正违反安全规章制度和操作规程的行为。从前置性论证审查、项目招投标、工程开工、改造完工、第三方验收等环节，对相关方适时监管。

四、立足安全基础，纵深推进安全“三化”建设

一是安全标准化贯穿始终。按照YC/384《烟草企业安全生产标准化规范》标准要求，开展安全生产标准化建设，科学把握安全生产领域改革的新要求和安全发展的新规律，深入开展对标管理，在对标中找差距、找短板，巩固达标创建成果，提高达标运行质量，实现“符合性达标”向“品质性达标”的转变。

二是安全信息化提升效率。安全信息化建设是驱动安全发展的重要手段，自信息化平台启用以来，全系统认真贯彻落实省局（公司）《精益安全生产管理信息系统使用管理规定》文件精神，进一步加强安全信息化系统应用，对在使用过程中发现的问题及时与软件公司联系，确保及时更新和录入各个模块的相关信息。区局（分公司）每季度对安全信息系统应用情况进行通报，对未保持系统有效运行的部门按照《海门区烟草专卖局（分公司）2022绩效考核实施细则》进行考核，强化示范引领和鞭策推动，充分发挥系统应用实效。

三是提升安全文化建设水平。定期开展交通安全、消防法律法规、火灾逃生、应急急救等知识的培训，督促受训人员增强安全危机意识和应急逃生的本领。6月初，启动了以“落实安全责任推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动。进一步提升全体员工灾害防治能力和防灾减灾意识。宣贯了省局“安心”安全文化，打造“安心海烟”安全文化体系，并利用内部办公企业微信、安全工作微信群、QQ群等媒介宣贯海门烟草安全文化体系，使安全理念深入人心。按照刘根甫局长“坚持事业为上，因事择人、以岗择人，做到人事相宜、人岗相适”的要求，积极打造精益安全管理队伍。

五、存在问题及下一步工作

考核组的各位领导，各位专家，我们在推动企业安全工作高质量发展上，在全局安全管理软实力的提升上，做了一些工作，也取得了一些成绩，但对照省、市局安全管理工作要求，我们也清醒地看到，还有一些薄弱环节需要我们去重点关注，比如安全信息化建设还需进一步加强，安全管理人员业务技能还需进一步提升，抓安全的举措还需要进一步细化，等等，这些都迫切需要我们用高质量的思路、方法去加以解决。

下一步，我们将坚持目标导向、问题导向、结果导向，深入摸排安全工作薄弱点，找准安全工作发力点，把稳安全工作方向点，强化企业安全管理，落细落实安全生产责任制。牢固树立安全工作高质量发展意识，抓好安全机制体系建设和双重预防机制建设。强化安全信息化管理，加大安全管理人员培训力度，推动企业安全管理的高质量的发展。