一、这半年倾注真诚，在党建引领中构筑新优势。
市税务局党委按照习近平总书记提出的“一个带头、三个表率”、建设模范机关的要求，始终坚持税务机关首先是政治机关的理念，始终把政治建设放在首位，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终在思想上、政治上、行动上与总局、省局、南通市局和海门市委市政府等各级党委保持同频共振。一是始终坚持党建引领“金钥匙”。局党委带头学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加大“学习强国”APP应用，党员覆盖面达100%，活跃度保持条块领先位次。按月开展创意主题党日活动，做到学思用贯通、知信行统一，不断坚定政治信仰，塑造挺拔灵魂。全面贯彻从严治党新要求，探索实施党风廉政建设网格化管理，建立四级监督网格，按季对网格内重点岗位、重点执法事项、重点领域等开展问题线索排查。梳理思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境等五大类130条廉政风险清单，引导党员干部树立敬畏意识，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二是积极探索队伍融合“新密钥”。聚焦三大群体，组建“税越三部”，先后成立青年、军转干部和老党员三个事业部，让干部干事有平台、创新有舞台，加速队伍“四合”，青年事业部获评“江苏青年五四奖章集体”。打造“E智税院”教育培训项目，设立“周五课堂”“易学堂”“比学堂”等学习平台，积极投身“岗位大练兵、业务大比武”，促使干部素质显著提升，业务融合不断深化，全系统现有注册会计师、税务师、律师89人次，“三师”占比22.9%。开展形式主义、官僚主义集中排查和“慢落实、伪落实、浅落实、空落实”问题专项治理，排查问题整改措施14条，全方位提升“精气神”。三是全新打造文化引领“万能锁”。在海门市级机关单位成立首家“青年学习社”，确立“榉城税韵”党建文化品牌，打造电子化党建文化阵地，升级党员活动室，时刻提醒党员干部不忘初心。摈弃“等、靠、要”，倡导“抢、拼、超”，落实“马上就办”要求，按月开展“查议报”，按季开展劳动竞赛，建立大事记“时间轴”绩效文化，用LED屏展晒工作绩效，激发全局争先创优意识，以一个个小目标的完成助推“领头雁”愿景的实现。传承“忠诚担当、崇法守纪、兴税强国”中国税务精神，组织观看税务主题电影《武陵山上的星光》，学习海门籍施星灿老先生的政治本色和赤子情怀。加强文明创建，品牌影响力不断提升，落实意识形态、安全生产、信访保密等责任制，各项工作运行平稳。
二、这半年众志成城，在助推发展中彰显新作为。
面对繁重的税制改革和发展任务，局党委提升政治站位，做到靠前指挥，冲锋在前，带领全体党员干部上下同欲、戮力同心，以人民为中心，坚持“起步就要冲刺、开局就是决战”，打赢一场场攻坚战役，税收职能作用得到更加积极、有效发挥。一是减税降费落地生根。局党委紧扣民心这个最大的政治，把减税降费降负作为重大政治任务，摆在今年税收工作的“头版头条”。召开“减税降费增活力 惠企利民促发展”座谈会，发布“减税降费计算器”，投放“减税降费 幸福加倍”公益广告，上线减税降费小程序，借助政策解读二维码，确保纳税人和缴费人应知尽享。积极响应市委“服务企业百日行”，全面启动“百名税干进千企、减税降费送春风”专题走帮服活动，始终与纳税人站到一起、想到一起、干到一起。二是营商环境持续优化。构建操作信息化、文书数据化、过程痕迹化、责任明细化、监督严密化、分析可量化等“六化”执法综合化体系。依托“税企e家”“税悦e讲”“税银e融”，打造“一心e益”服务品牌，推动办税次数更少、办税时间更短、办税程序更简，打造优化办税“最佳体验区”。完善办税服务厅“3+1”精准服务区域建设，落实“一窗、一门、一次”办税，90%的清单事项“全程网上办”，一次性办结面达95%以上。优化网上“纳税人学堂”功能，推送税收新政、动漫视频逾万条，提升纳税人的获得感。深化税银合作，全面推广“税e融”“出口退税贷”等税银互动产品模式。今年以来，纳税人满意测评列南通税务系统“第一方阵”。
三、这半年攻坚克难，在深化改革中开启新征程。
局党委主动顺应改革新形势、引领税收新常态，以国税地税征管体制改革要求为基本遵循，在省市局构建优化高效统一征管体系框架下，充分发挥比较优势，进一步解放思想、因地制宜，创新税收服务与监管方式，实现征管工作走在南通前列。一是税收征管精耕细作，推动税务化与社会化、专业化与属地化、实名化与信用化、网格化与智能化“四个有机结合”，加大“打虚打骗”力度，继续保持增值税发票快反任务低位运行。扩大涉税情报收集面，编印《税源信息月报》。创新“走出去”国际税收管理服务，开展“丝路扬帆 携手远航”为主题的一带一路税企恳谈会，解决企业涉外税收难题，有效规避税务风险，为企业“走出去”保驾护航。二是金三并库如期完成，作为试点单位，率先出台金三并库工作实施方案，先后开展管户调整，完成大小双轨运行测试。采取分流办理，做好自然人三方协议签订工作。三是非税划转有序推进，成立专项工作组，列明事项清单，完成划转后人员、模式、布置、配置及保障等工作。对接本地农保处和系统开发商做好城乡居民养老保险存量数据的移交工作。制定联系人制度，加强对缴费人社保政策和征缴流程的培训，落实降低费率政策，提高缴费人对税务征收的知晓度，做到无现金征收、无缝隙衔接、无盲区缴费，实现了缴费人的“无感转换”。