南通市海门区供销合作总社专题总结汇报
来源: 海门区供销合作总社 发布时间:2025-05-08 16:24 累计次数: 字体:[ ]

近年来,南通市海门区供销合作总社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻习近平总书记对供销合作社的重要批示指示精神,围绕高质量发展总目标,紧扣深化综合改革主线,全力在体制机制创新、农业综合服务、县域流通建设、社会基层治理等方面发挥重要作用,助力乡村全面振兴。主要汇报三个方面的内容:

一、基本情况

南通市海门区供销合作总社是区政府直属正科级参照公务员管理的事业单位,经费渠道为财政全额拨款。区供销总社与供销(集团)总公司合署办公,总社(总公司)分设办公室(监事会办公室)、财务审计科、社务资产管理科、经济发展科、安全生产监管科、为农服务科、企业经营管理科七个科室。核定机关事业编制20个,实有总社工作人员16名,集团总公司工作人员8名。

全系统由区供销总社、区供销(集团)总公司、基层供销社、直属企业和商业总店(公司)组成,下属基层单位实行基层供销社代管部分基层商业总店(公司)的“11+2+3”企业管理模式,即11家基层供销社,2家直属企业,2家基层商业总店(公司),1家区政府代管单位(大千商贸管理办公室)。(2家直属企业分别为供销大厦(托管日杂、土产和金穗宾馆)和集体商业总公司;2家基层商业总店(公司),包含三阳农贸市场和包场农贸市场)

此外,区供销集团公司参股企业6家,分别为中合嘉融农村小贷公司、中银富登村镇银行、嘉原农资公司、东方物资回收、苏洪科技、江苏三宏。全系统现有房屋面积21.58万平方米、土地面积36.39万平方米,资产数量675宗。共创办农村综合服务社170家,打造中海村、新宇村、瑞丰村和双高村省级样板社6家。领办参办农民专业合作社(联合社)108家,其中国家级示范合作社8家。

我社工作得到了上级部门的充分肯定,多次跻身全国供销合作社百强县级社;蝉联全省供销合作社系统二十强县级社;蝉联南通市供销合作社系统综合业绩考评优秀单位;海门区委区政府先进单位、争先进位奖;区供销集团总公司获评海门区服务业“十强”企业。总社机关支部获评区先进基层党组织、区级机关“五好”党组织;“金扁担·惠三农”获评区级机关优秀党建服务品牌。系统妇联获评区妇联工作先进集体。海门废旧农膜回收工作被省农业农村厅评为“先进县”。获评法治建设、精神文明工作等先进集体。

二、党建聚能,形成助推乡村振兴新态势

将新时代党建工作融于供销社改革发展,立足能力提升、基层治理、安全管控,激发供销合作社服务乡村振兴的源动力。

1.能力作风显著提升。结合党纪学习教育、机关能力作风建设提升深化年等,先后组织红色观影、主题演讲、荣退仪式,开展联盟共建、青蓝结对、志愿服务等特色活动(组织参观海太隧道、招商重工项目部,参加区青年风采展示大赛、微党课比赛,举办系统主题宣讲比赛、专题调研成果评比等活动,区青年风采展示大赛获二等奖),形成“人人讲”互学互鉴、比学赶超良好氛围。实行“清单化”工作模式,基层单位、机关科室一月一清单,明确时限、责任到人,围绕“三网”建设等重点任务召开“事事议”点评推进会,解决业务堵点,提升服务能力。开展“月月训”,每月一练一训一主题,锤炼一岗多能的高素质党员干部队伍。今年已开展安全、财务、直播等专题的能力素质提升培训9次,技能测试5次,覆盖党员干部职工450余人次。

2.基层治理高效参助。高质量推进农药包装废弃物回收处置工作,实现回收覆盖率、资源化利用率和无害化处置率100%,连续三年获得省先进县(区)称号,有效参与基层治理。共设置农药包装废弃物(农膜)区级运营中心1个,区镇回收站24个,村级回收点231个,农药零差率配供点49个。累计完成回收处置农药包装废弃物2362.16万件,废旧地膜3459.35吨。结合“四沉四提四融合”工作模式,把基层党组织链条延伸到农村生产生活的各领域各环节,打造联系群众、服务群众的供销网络。开展基层党组织党建片区管理,将供销系统各支部划分为5个片区,一对一配备指导员。织密“机关—基层社—为农服务站—群众”基层治理网络,真正将党的引领落实到基层治理的神经末梢。(城区供销社联合解放西路社区开展“供销市集进社区”,把优质农产品搬到家门口;三星供销社指导辖区锦佳源公司开展直播带货,取得一定社会效应;正余供销社将辖区盛和斋酱瓜产品在系统商超代理销售,扩大市场销售渠道。)

3.风险管控常态长效。常态化抓好系统风险防控和安全稳定工作,制定系统既有房屋安全风险动态发现机制,建立“三员”监管、隐患排查、分类管控、应急处置等四项制度。在上一轮既有房屋安全评估全覆盖基础上,完成系统101栋既有房屋的隐患排查检测,对排查出存在较大隐患的房屋进行改造加固。采取“区总社每月抽查+基层单位双周巡查+承租户每周动态自查”的形式,遵循租前“体检”制、用前集训制、网格巡查制,累计排查整治安全隐患200余处,做到了全覆盖点位巡查、清单式问题交办、闭环式整改销号。多伦次组织社有资产承租户赴区VR智能安全体验馆,参加“沉浸式”安全教育培训。开展安全宣传“五进”工作143次,受教3700人次。

三、“三网”增能,织出服务高质量发展新格局

围绕省社提出的“一体两业三网”建设要求,主动靠前作为、开拓创新,依托基层供销社、社有企业、专业合作社等为阵地,打造覆盖全区的农业社会化服务网、农产品流通服务网、农产品冷链物流骨干网。

(一)聚焦聚力主责主业,做好农业社会化服务网。

1.优化区镇村三级服务平台。在供销集团总公司大楼打造集供销农服课堂、农产品流通驿站、供销超市、农资调度中心等多功能的区级农业社会化服务综合体,积极争创全国供销传统教育基地、省级科普教育基地、市级党性教育现场教学点。以常乐镇八烈村社有资产为试点,打造拥有农资超市、快递超市和庄稼医院的镇级为农服务中心,逐步在10个区镇推广;持续提档升级170家农村综合服务社功能,形成“1+10+N”的三级农业社会化服务体系。

2.拓展绿色农业发展空间发挥农资稳价保供主渠道作用,利用社有企业“嘉原农资”作为省级49家农资保供重点单位之一的优势,在聚焦绿色环保和生态安全的同时,对农资的市场行情、销售管理等实时动态跟踪关注,加强化肥、农药、农膜等主要农资调运和储备度,经营品种达33多种,并把农资供应链条向村延伸,全区已有48个村开设供销社农资配供点,打造按需送货、因地配肥、绿色防控的1小时农资供应服务圈,实现“仓储、调配、供应”一体化服务,直接打通农业社会化服务“最初一公里”。零差率农药配送品终端销售额3434.54万元。相关工作在《新华日报》、新华网、《中华合作时报》等媒体宣传报道。

3.放大农业项目辐射效应。累计投入700多万元打造基层供销社改造提升项目7个,提升资产质效,拓展服务领域,引入农业项目,覆盖生活资料、农副产品收购、农资配供、农民致富加工等功能,带动农村富余劳动力就业。优化悦来社鲜行村农业社会化服务中心,已入驻党群服务、农民培训、农产品推介、农业生产资料配供、日用品助农服务、农民医疗服务等,切实为农民提供生产、生活一站式服务。引入悦来卷边桥农副产品加工项目,开展畜牧产品深加工,年产值超千万元。累计获得省级项目奖补资金323万元。

(二)联优联强特色产业,做强冷链物流骨干网。

围绕服务城乡居民生活、农业产业发展需要,聚焦农产品销售,按照新建、改造、合作等方式,依托特色鲜明的农民专业合作社示范,多领域发展水果、蔬菜、四青作物等多个冷链项目。

1.以苏洪鲜食为典型打造水果冷链物流网。海门区供销集团总公司于2017年入股苏洪农业科技集团有限公司200万,共同致力于农村一二三产业联结共建、融合发展。公司“合作社+基地+农户”的经营模式,为基地周边百姓提供产前、产中、产后的一条龙服务,确保农产品质量安全,放大“鲜活海门”区域公共品牌。同时,拥有5个万吨级保鲜冷藏库,拥有配送车辆20余辆,为农产品提供大规模的储存能力,确保农产品从田间到消费者手中的新鲜度和品质。

2.以强禾果蔬为典型打造蔬菜冷链物流网。海门强禾果蔬专业合作社是由海门城区供销合作社参办,占股35%,现有农产品冷藏库2000平方,加工包装车间3000平方米,拥有三条自动包装流水线。合作社注重品牌化、专业化发展,倡导绿色无公害,充分运用冷链仓储网络,运用精细化、标准化管理,打造高端、健康产品。现已成功打进华东地区500强餐饮,直供肯德基、麦当劳、迪士尼、香港美心、盒马等单位,年销售额达到1亿以上。

3.以临江富民为典型打造四青作物冷链物流网。合作社由临江供销合作社和开放办社新农人郁健牵头组织发起的,按照“外贸公司+合作社+农户”的模式规范运作,现有多台剥壳机与切头机、一套农产品速冻加工流水线、一台大型地磅、600平方米农产品加工车间,6000吨储藏量的保鲜库,冷藏库以及运输车辆等配套设施齐全,基本形成了农产品种植、收购、加工、销售一条龙。公司注重引导发展农产品深加工产业,提高产品附加值,实现合作社质量、品牌、效益全方位提升。临江富民加工专业合作社获评中华全国供销合作社系统专业合作社示范社,南通仅2家,海门唯一。

(三)同向同心高位合作,做大现代流通服务网。

1.市集推介提质扩面。与太仓、宝山、嘉定供销合作社对接,开展考察学习与产销对接活动,签订战略合作协议,推介“鲜活海门”区域公共品牌,推动海门农副产品跨区域流通。组织“鲜活海门 供销优选”上海嘉定永盛里市集推介活动,受到上海市民青睐,上海嘉定等平台阅读量超2万,转发量逾千人次。活动得到南通市副市长刘洪批示:“在面上有引领示范效应,在全市全力推广”。联合举办“暖心助农·供销迎新大集”、“年味海门 福满江海”年货大集,还组织特色专业合作社参加“率鲜进沪”南通名优农产品上海洽卖会、长三角名优农产品供销大集、“畅‘GO’东洲 秋冬惠享”促销活动等,拓展产品销售渠道。

2.农贸市场提档升级。根据“一市一品”对系统农贸市场开展升级改造,通过功能布局调整、市场设施设备优化、引入智能管理系统等,建成设施过硬、环境良好、业态丰富的现代化农贸市场,充分发挥县域连接城乡的节点作用,为农民群众提供便捷的生产生活服务,助力农产品流通在乡村振兴中的作用发挥,助推海门社会经济的发展。3个农贸市场年均实现农产品销售约5亿元。包场农贸市场改造项目已收尾,力争打造成为一个综合性的现代化经营、流通、服务批发交易平台,辐射海门区东北部地区,惠及10多万农民群众。代管单位大千商贸城主要是生活生产用品的批发零售,实现了工业品下行的多向流通。

3.数智供销提优赋能。积极对接省供销社“鲜丰汇”平台,帮助系统专业合作社入驻该平台,推广宣传海门特色农产品,拓展销路。联合主办“南通市‘叠石桥杯’首届网络直播大赛”,参与助农直播带货。开展系统电商直播专题培训,带领帮助企业、专业合作社直播销售百场次。积极加入中国供销合作经济学会供销数智专业委员会,致力于推进数智供销建设,探讨建立健全海门供销合作社现代流通体系推动供销模式创新与智慧化发展,助力乡村全面振兴。

下阶段,区供销合作总社将全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记对江苏工作的重要讲话,结合省社“一体两业三网”建设要求和海门区委部署的十二项专项行动,聚焦主责主业,深耕农业农村,践行强农惠农富农支持制度,打造海门供销“四个新”,筑牢高质量发展根基。