1.坚持“党建带社建、社村共建”，强化“党务、社务、村务”融合，通过土地合作、股份合作、项目合作等多种形式，更好助力村集体经济发展，提升基层社助农增收能力。

2.打造区-镇-村三级农业社会化服务体系，发挥供销优势与各类服务资源有效对接，为中小农户提供全产业链全程服务，努力为一家一户办不了、办起来不划算的事提供解决方案。

3.利用已有的基层网点和流通渠道，加强与商超、邮政、国企等多方抱团合作，试点“基层社+农资中心+物流点”，在相应的镇村设立物流点位，健全农村物流网络，放大暖心助农品牌效应。

4.着力解决农产品流通“最初一公里”难题，为合作社、家庭农场等提供农产品初加工、仓储保鲜等服务，提高农产品销售附加值，发挥保供稳价作用。

5.按户拾拣、村收集、镇回收、区处置模式，确保废旧农膜和农药包装废弃物回收覆盖率100%，无害化处理率100%，资源利用率100%，助力绿色生态农业建设。

6.加强对社有农贸市场整体规划和提档升级，强化社会资本合作，形成功能互补、合作共赢的局面；加快构建以农贸市场为终端、供销合作社为纽带、众多农户为源头的农产品流通服务体系。

7.优化提升农资配送网络，实现“仓储、调配、供应”一体化服务，开设田头农资流动超市，实现“点对点”精准快速直达，在测土配方施肥上扩面增效，打造1小时农资供应服务圈。

8.提升数字化服务水平，依托供销“鲜丰汇”等网络平台，为新农人和农产品开展电商服务，开展“百场助农直播”活动，评选十佳供销好主播。

9.盘活系统内存量资产，加快提升改造，编制供销资产分布版图，对接农产品产业链上下游，实施助农需求和供给匹配双向驱动，积极招引为农惠农项目，优化资产业态，提升资产为农服务质效。

10.实施农产品品牌战略，依托海门现有农产品公共品牌，健全海门供销的品牌体系，多维度推广海门供销农产品品牌，以品牌效应提升特色农产品价值。