3月7日，正余镇召开3月份紧扣“十二项专项行动”全面推进高质量发展月度工作例会，深入分析当前面临的形势与挑战，查找存在的短板弱项，围绕区委“十二项专项行动”要求，对当前工作进行再盘点、再部署、再加压，确保一季度实现“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。镇党委书记王思出席会议并讲话，镇党委副书记、镇长杨瑞主持会议。镇领导班子成员、村（社区）书记及全体镇村干部参加会议。

锚定目标、聚力突破，跑出产业发展“加速度”

经济运行要增动能。树立“从头抓起、从头紧起”的紧迫意识，坚持问题导向，针对薄弱环节逐项分析症结、逐条制定措施，以“钉钉子”精神补短强弱。加大对本地企业的培优扶强力度，支持存量企业做大做优做强，鼓励更多市场主体争先进位、勇攀高峰。招商引资要强突破。持续擦亮“投资海门就是投资上海”“海门机遇就是发展红利”两张招商名片，树立“一盘棋”思想，加强纵向沟通与横向协同，以“拼抢争”的姿态抢占先机。主动加强与在手在谈项目的沟通联络，深挖合作潜力，力争实现新突破。项目建设要优服务。发扬真抓实干的工作作风，深化“项目专班+项目专办”服务机制，以优质服务破解发展堵点。企业走访要解难题。要常态化深入挂钩企业走访调研，用心倾听企业诉求，主动询问增资扩产、技术改造等方面的发展需求，全力支持本土企业扎根正余、做大做强，以营商环境的“软实力”筑牢高质量发展的“硬支撑”。

坚定信心、抢抓机遇，筑牢高质量发展“基本盘”

乡村振兴要提质效。立足自身资源禀赋，拓宽增收路径，因地制宜探索资源开发、资产盘活、服务创收等多种模式，多想办法、多找路子，持续增强村营收入的稳定性和“造血”功能。紧盯农垦、邢柏村蔬菜加工等重点农业项目，加强跟踪对接，尽快确定方案、明确节点、推动落地。社会治理要溯根源。坚持源头治理，聚焦邻里矛盾、劳资纠纷等重点领域，落实领导包案和带案下访制度，确保“小事不出村、大事不出镇”，为正余高质量发展营造和谐稳定的社会环境。安全生产要强监管。以安全生产“六化”建设为抓手，全面提升监管数字化、企业规范化水平。深入推进9个“一件事”全链条治理，对近期复工复产期间排查出的安全隐患进行集中整治、闭环管理，坚决防范遏制重特大事故发生，切实维护人民群众生命财产安全。

求真务实、真抓实干，提振干事创业“精气神”

全镇上下必须进一步锤炼过硬作风，扫清思想障碍，摒弃“三类思想”，做到“三个方面”。要摒弃“看客”心态，做到躬身入局、守土尽责。要把自身工作放到全镇发展大局中去考量，做到在其位、谋其政、尽其责。分管领导要带头抓、牵头干，各部门、各村（社区）要主动领任务、扛指标，既种好“责任田”，又胸怀“全局图”，确保每一项部署都有人抓、每一个问题都有人管、每一个环节都有人盯，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。要摒弃“畏难”情绪，做到迎难而上、主动担当。要清醒认识到，发展的过程就是不断解决问题的过程。必须拿出“偏向虎山行”的勇气，对分内之事尽职尽责，对困难之事攻坚克难，对棘手之事迎头而上，用“辛苦指数”换取发展的“成效指数”。要摒弃“躺平”思想，做到锐意进取、持续奋斗。全镇上下必须时刻保持“归零”心态，把目光投向未来，始终保持昂扬向上的朝气、攻坚克难的锐气、争创一流的志气，以“人一之、我十之”的劲头，在各自岗位上比作为、比贡献，推动各项工作不断开创新局面、取得新突破。

会上，杨瑞通报2月份以来招商引资情况并对相关重点工作进行部署。各分管领导作具体工作部署，相关部门负责人作交流发言。