为深入贯彻落实海门区“招商引资突破年”决策部署，切实破解干部招商专业能力短板、全民招商氛围不够浓厚等现实问题，6月25日，三厂工业园区召开招商引资工作专题部署会暨第二期“发展π讲堂”招商引资专题培训。园区党工委副书记、管委会主任成京霖出席会议并部署工作。园区五大招商专班负责同志、驻外招商人员、村（社区）书记参加会议。

会议伊始，园区驻外招商人员及先进制造业、现代服务业、科创人才、建筑业、农业五大招商攻坚小组负责人，分别就当前在谈、跟进的各类重点项目信息进行详实汇报。汇报内容涵盖项目基本情况、产业类型、投资规模、核心技术、当前进展、推进难点及下一步工作计划等核心要素。会议强调，要持续强化项目信息动态管理与深度研判，提升项目甄别能力，优化跟踪服务机制，全力推动在谈项目加快向签约落地转化，形成“储备一批、洽谈一批、落地一批”的良性循环。

成京霖指出，园区招商引资工作取得一定进展，成功引入一批优质项目，为产业升级注入新动能。各招商专班有序推进项目招引，村居在外能人摸排取得初步成效，但必须清醒认识到当前招商工作短板，面对全区招商引资的激烈竞争态势，全体干部必须增强紧迫感、责任感，解放思想，主动作为，全力招引支撑高质量发展的优质项目。

针对下一阶段工作，他强调，要明确目标，压实责任。各招商专班要迅速制定下半年量化、具体化的招商目标与主攻方向，将任务分解到岗到人，确保责任落实。要优化体系，强化协同。加强部门间信息共享与协作配合，形成招商合力；建立项目动态报送制度，严格执行“周调度、月更新”机制，精准掌握项目全流程进展，提升工作效能。要对标先进，学习提升。深入研究借鉴先进地区经验，学习兄弟园区在产业集聚、平台建设、营商环境优化等方面的优秀做法，结合园区实际创新应用，破解项目招引落地难题。

会后，园区举办第二期“发展π讲堂”招商引资专题培训。专业素养是招商队伍克敌制胜的核心竞争力。产业项目招引专班负责人施海东紧密结合三厂产业基础、资源禀赋和发展规划，运用典型案例，系统阐述招商引资项目全周期管理的核心要点。授课内容紧贴实战，重点突出招商引资工作的规范性与专业性，有效提升参训人员在项目筛选、可行性分析、落地服务等方面的专业素养与实践能力。

下阶段，园区将持续振奋精神，迎难而上，继续讲好三厂故事，吸引关联产业及配套项目集聚，以更实作风、更新举措，奋力开创招商引资新局面，为园区高质量发展提供坚实项目支撑。