安全生产的根基，扎得最深的地方往往在一线。江苏当升材料科技有限公司以“六化”建设为牵引，将风险辨识、责任压实、数字赋能与文化养成融为一体，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全”深度转变。走进这家企业，安全不是墙上的制度，而是岗位上的日常。

前日，在当升科技的生产现场，记者总能看到穿着工作服、戴着淡蓝色安全帽的员工在作业现场巡检。他们是一线安全的“守门员”——专职安全员。在公司安全生产的前沿阵地，专职安全员是不可或缺的核心力量。据公司安环经理陈海华介绍，这些安全员的日常工作紧扣五个维度：风险辨识、隐患排查、培训教育、现场巡检和应急响应。

每年，专职安全员会组织一线员工与管理人员开展全员、全流程安全风险辨识，从源头锁定隐患，逐项制定管控措施。日常则通过巡查、专项检查、综合检查与季节性检查相结合的方式，建立隐患台账，跟踪整改，直至销号。每月一次的专题安全培训，专职安全员会聚焦有限空间、机械伤害、电气、消防、危险作业等重点领域，持续提升员工规范作业能力。现场巡检更是每日必修课，专职安全员必须重点盯防外来施工单位安全交底、危险作业监护、危化品存储使用等关键环节。与此同时，专职安全员牵头组建应急救援队伍，每月开展技能训练与实战演练，确保关键时刻拉得出、顶得上。

“安全不只是安全员的事，我们将责任、培训、排查三个维度向全员延伸，让每一名员工都成为安全链条上的一环。”陈海华表示，企业将全员安全生产责任制覆盖所有岗位，每年组织签订责任书，压实到人。常态化安全培训面向全体职工，不留盲区。隐患排查同样发动全员，鼓励自查自纠，做到无死角。为避免制度“悬在空中”，企业将烦琐的安全要求精简优化，统一制作岗位安全作业指导书，把风险点、操作规范、注意事项等直观化、简洁化，让员工看得懂、记得住、做得到。

除了做好“人防”，企业还引入技术手段，让安全管理从“人盯人”走向“数据跑路”。去年6月，当升科技搭建起安全生产信息化平台，涵盖双重预防机制、危险作业开票、安全培训教育、外来施工管理、消防安全管控、危化品管理等核心模块，使过去烦琐的线下流程走上标准化、高效化轨道。“目前，该平台已进入试运行阶段，多项功能落地见效。安全培训实现一键发布、在线学习、自动考试、成绩汇总，形成闭环。隐患排查推行‘现场随手拍’，发现问题即拍即传，系统自动分派整改责任人，完成后拍照上传，安环部复核销号，隐患整改周期大幅缩短，治理效率显著提升。”陈海华说。

“六化”建设带来的最深变化，不在制度文本里，而在人的心里。“班前五分钟安全教育、全员隐患排查、手册实操等机制融入日常，安全不再是检查时的紧张应对，而是岗位上的自然遵循。”陈海华坦言。如今，当升科技“人人讲安全、事事为安全”的氛围日益浓厚，员工安全意识与应急能力明显增强，安全文化正在内化为全员的行为自觉。