2024年度党员冬训开展以来，区公共资源交易中心坚持在干中学、学中干，围绕服务重大项目、服务市场主体、服务创优环境，闯新路、出实招，切实为民办实事、解难愁，为企优环境、纾困顿，通过“深度、力度、温度”三度并重，助力阳光格局新跨越、营商环境新提升、能力作风新加强，推动冬训工作竞“优”提质、走“新”更暖心。

精准滴灌，“三链”融合有“深度”

为培养“一岗多责、一专多能”复合型人才，交易中心搭建“海易研学·履践致远”特色载体，统筹“党建链+交易链+服务链”三链融合，通过党组书记“党课开讲+送法上门”、支部委员“微案例”分享、党小组长“微党课、微感悟、微分享”以及线上“专题学”、线下“自主学”等，不断强化思想淬炼、业务操练、实践磨练，确保党员干部理论大餐丰盛、业务知识精专、能力水平过硬。组织召开“未来心开始 你我共前行”年轻干部座谈会、“‘法护长江美 绿泽江海地’青春学雷锋 奉献新时代”主题活动等，引导党员干部勇于担当作为，提振干事创业精气神，实现思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。

靶向推进，“数智”领航有“力度”

冬训期间，针对我区限额以下交易存在着交易分散、规则不一、监管留白等突出问题以及数智技术应用发展趋势，中心充分发挥中心党建“链”凝心聚力作用，组建限额平台建设专班，由党组书记挂帅，各科室“首席咨询师”即党员骨干群策群力，每周定期召开专题会议，协商解决项目推进过程中“堵点”“难点”问题，全力推进限额平台建设。同时，将调查研究作为推进工作的“先手棋”，先后联合区纪委监委、区财政局前往海安、启东、南通开发区公共资源交易中心开展“对策性、前瞻性、解剖式”调研，并召开各区镇及行业主管部门座谈会，收集意见建议，制定出台《海门区限额以下公共资源智慧交易及一体化监管平台建设方案》及工作指引，切实加强全区限额以下公共资源交易规范化管理，打造具有行业特色、海门特点、覆盖全面、整体联动的“数智化”交易平台。

初心坚守，“海易优服+N”有“温度”

坚守“节资增效、阳光卓越”岗位初心，中心持续打造以“海易通办”“海易惠企”“海易便民”等为主体的“海易优服+N”系列特色品牌。实行“首席咨询师”负责制，多科室协作，多部门联动，立足重大项目招标实际诉求，推出重大项目“一项目、一团队、一战图”模式，提供“进现场、送政策、解难题”服务，精心打造标前服务指导到位、标中服务见证到位、标后服务回访到位的招投标“链”上跟踪服务新标杆，全力保障重大项目招投标环节竞“速”提效。冬训期间，共完成绕城高速拆迁安置小区、崇秀新村三期、长江路绿化工程项目等11个重点工程项目招标工作，控制价16.3967亿元，中标价14.3796亿元，下浮率达12.3%。政府采购条线在前期充分准备、历时长达13个小时专业评审后，顺利完成首个封闭式框架协议采购项目“2024-2025年度海门区政府投资建设项目审计服务框架协议采购项目”。通过各类惠企服务，今年以来为投标企业释放资金压力超7000万元，同时，在服务窗口增设“有事您说 我们来办”企业心声收集箱，广泛征集企业在招标过程中遇到的困难问题，倾听企业意见建议，在线联动各类惠企服务平台，为投标企业提供更大便利。