春天的鲜活，流淌在田间的忙碌里。从历史中走来的海门人，满怀热忱地去拥抱自己的星辰大海。我们从来不去艳羡他人，我们想要的一切，都是靠双手去奋斗去创造。

费孝通说：“中国社会是乡土性的。”推进乡村振兴，更要筑牢乡村的根与魂。如何下好现代化乡村建设的那步棋，是篇值得好好做的文章。大与小、重与轻，是生活的分量，照见发展智慧、民生旨归。全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。树立和践行正确政绩观，让一隅被更多人“看见”，也让一隅“看见”更辽远的天地，这是努力的方向，也是实干的硕果。

许多地方不是缺乏资源，愁的是找不到市场。找销路、谋出路，基层干部就得有互联网意识。更富“网感”，不仅要懂网络、用网络，还要求锤炼与时俱进的开放心态、创新思维。当孤立的“一点”主动融入发展的大局，机会便会喷薄而出，空间也会彻底打开。

海门的破题之道是关注“乡村CEO”这个背景多样、跨界融合的群体，他们用一个个新奇的“好点子”在乡村土地上亮起一道道光。他们伸出灵感的天线，带着新潮的想法，领头联农带农往前冲，促进各要素向乡村流动，助力产业链条衔接，为高质量发展建设共同富裕示范区带来坚实支撑。这绝非简单的“回乡种地”，而是一场深刻的乡村变革。

专业人才“掌舵”乡村运营

4月3日，悦来镇与华润万象生活南通公司合作的“乡村CEO运营合作项目”揭牌。这标志着海门在乡村运营职业化、市场化、专业化道路上迈出关键一步。

作为国内领先的商业运营与物业管理服务商，华润万象生活依托万象城、万象汇等成熟商业体系、强大会员生态与全场景运营能力，将城市商业逻辑、品牌运营标准、流量转化机制全面导入乡村。企业委派的乡村CEO实行全职驻点制，统筹负责商业资源盘活、农产品品牌授权、闲置资产盘活、农文旅开发、电商渠道拓展等一体化运营。

“我们希望让城市与乡村真正走到一起，让‘城里逛万象、乡下游悦来’不只是口号，而是成为一种自然而然的生活方式。”悦来镇党委书记钱雷中在活动中道出政企合作的初心。

立足悦来万亩高标准农田、特色种养基地、和美乡村聚落等资源，双方将以“城市商业引流+乡村场景体验+农产品消费转化”为核心思路，打造小而美、轻运营、强引流的乡村示范点。在城市端，以华润在南通的住宅、商业等多业态用户为流量入口，设立乡村振兴展区，联动会员权益，上线特色农产品，联合打造丰收节、草莓节等IP，把城市人气引向田园；在乡村端，打造稻田咖啡、田间驿站、农事露营、采摘研学等沉浸式场景，推出农耕采摘、田园休闲、文化研学三条精品线路；在消费端，推动万年香沙芋艿、悦来大米、出口草莓等地标好物直供商场，打造联名礼盒，形成“流量导入—体验留客—消费转化”的完整闭环，致力于让“田园有风景、运营有活力、品牌有影响、群众有收益”的“悦来样板”加快成型。

多点开花“绘就”特色图景

曾经，“跳出农门”是村里人的朴素愿望，但现在，选择“逆行”回村的年轻人越来越多，他们下得田、上得网、懂得产、擅长销， 给乡村大地带来新生机。田埂上的“乡村CEO”有啥特别之处？又给乡村带来什么？

悦来镇的破题并非孤例。目前，海门还有7个区镇已完成“乡村CEO”试点实施方案报送。各区镇立足本地资源禀赋，创新运营模式，初步形成“百花齐放、各具特色”的试点发展格局。

三星镇光荣村突出制度先行、规范运营，构建权责清晰、考核量化、监管到位的全流程管理体系，以“村集体赋能+CEO全权运营”模式，打造花卉、果品、农文旅研学融合发展示范样本。

海门高新区为民村聚焦品牌IP与整村运营，以“科创田园·艺术为民”“布衣人家”为定位，深耕蜜蜂产业与文创研学，打造艺术村、数字游民基地与田园旅居业态，走出“内容驱动、IP赋能”的特色路径。

三厂街道创新片区联动模式，统筹中兴村、大洪村、镇西村、青龙港村四村差异化发展，以第三方专业运营为主体，构建资产盘活、农产品销售、研学会务、活动策划、文创开发多元增收体系。

海永、余东、四甲、常乐等镇同步发力，方案中或将依托近沪区位做“微度假”，或将立足古镇文化做文旅融合，或将聚焦特色产业做品牌提升。村村有亮点、镇镇有特色，共同绘就海门乡村运营的多彩画卷。

长效机制“激活”造血动能

“乡村CEO”不是“一阵风”，而是一项久久为功的系统工程。海门坚持市场导向、农民主体、联农带农、长效运营，从制度、资金、考核、保障四方面发力，确保乡村CEO“引得来、留得住、干得好、带得动”。

为鼓励乡村运营发展，海门正加快完善政策支撑体系，将乡村CEO试点纳入高质量发展扶持政策，通过强化学习培训、落实资金保障等机制，树牢乡村运营理念，统筹推进乡村建设与运营管理，切实把美丽乡村转化为美丽经济。着力培育一批有文化、懂技术、会经营的本土运营人才，让发展成果真正留在乡村、惠及百姓，让村集体有收益、村民有就业、产业有活力，真正实现乡村振兴落地有声、共同富裕可见可感。

海门以“乡村CEO”为突破口，把国家乡村人才战略落到田间地头，把新质生产力注入乡土大地。这不仅是一次运营模式的创新，更是一场发展理念的变革：让专业的人运营乡村，让市场的逻辑激活资源，让农民的腰包真正鼓起来，让村集体经济持续壮大。