（一）持续提优营商环境，打造服务发展高地。

聚焦各项考核指标。高质量发展考核方面，今年我局涉及消费品质量合格率、每十亿元地区生产总值发明专利拥有量、食品主体问题发现和处置率。我们将主动积极和省市局相关科室联系，了解考核情况，制定工作计划，分解目标任务，落实推进措施，各项工作有条不紊持续进行。月度评估指标方面，我们涉及新增法人单位数增幅，我们将紧盯各考核目标，努力争先进位、力争上游。不断优化营商环境。进一步完善“一区、二站、三中心”建设，既：国家知识产权试点区域（城市）建设；两站：质量合作社升级版“质通站”，江苏省药监局审评核查海门工作站；三中心：企业打假维权服务中心、消费者纠纷调处中心、商业秘密保护中心。用好用足标准、计量、品牌建设、检验检测、认证认可等市场监管政策“工具箱”，引领企业高质量发展。营造放心消费环境。深化广告导向监管，严厉打击违法违规广告。持续推进放心消费创建，开展省市放心消费建设，指导、吸收优质企业参加放心消费创建，持续推进线下实体店无理由退货承诺。加强业务培训，规范处置流程和回复格式，确保12315办件投诉按时办结率、举报按时办结率均100%，提高调解成功率。

（二）坚守安全底线红线，维护和谐稳定环境。

强化食品药品安全监管。坚决查处食品非法添加等各类违法违规行为。继续开展2023年食品安全快速检测和食品监督抽检工作，推进食品抽检不合格处置进度。继续开展制止餐饮浪费专项行动，在局公众号上分期发布反餐饮浪费“红黑榜”。重点开展特殊管理药品、儿童化妆品等重点领域风险排查整治，确保不发生药械化安全事故，营造安全的饮食和用药环境。强化特种设备安全监管。持续推进特种设备安全专项整治行动。积极运用特种设备监管系统和现场监察移动终瑞，提高日常监管效率，压实特种设备使用单位落实安全生产主体责任。强化产品质量安全监管。持续加强重点产品质量安全监督，对电动自行车、燃气具及其配件、电线电缆等加大检查力度和抽检频次。

（三）提升现代治理能力，提高服务监管效能。

推进法治监管。持续开展民生领域“铁拳”行动，从严抓好长江禁渔工作，严厉打击非法集资、电信网络诈骗、涉老涉诈等违法活动。对粮食购销等重点民生领域开展计量监管。深化信用监管。进一步探索开展“信用+双随机”融合监管机制，形成“双随机”一体化布局，推进全区“双随机、一公开”监管工作。充分运用省市场监管信息平台，梳理抽查检查事项清单，强化业务指导培训，切实提升跨部门抽查占比，“双随机、一公开”移动APP使用率不低于30%。推进基层分局标准化建设。根据总局《关于加强市场监督管理所标准化规范化建设的指导意见》，坚持“大抓基层、大抓基础”鲜明导向，积极落实基层分局标准化规范化建设措施，进一步夯实市场监管基层站所建设。完善护企服务机制。打造营商环境“红蓝共建·合伙人”品牌，2022年，以希诺公司为首家服务试点单位，创新了“红引擎·蓝动力”集成式服务项目，今年我们将在更多的骨干企业中推进该服务项目。进一步加大出市跨省打假维权工作力度，为重点企业提供“全天候”打假护航、“点穴式”纾困解难。

（四）狠抓队伍作风建设，筑牢事业发展根基。

强化政治引领。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦目标任务、突出问题导向、注重实际成效，推动主题教育有力、扎实有效开展。扛起非公党建政治责任。深化“小个专”党建工作，为省级“小个专”党建现场会做好充足准备。不断提升民营经济党建质量，打造外卖送餐行业党建品牌，做实生命健康产业链党建，不断推动新经济组织、新就业群体党建工作力度更大、步子更稳、成效更彰显。激发干部队伍活力。严格落实“好干部”标准，坚持“靠作风吃饭、凭实绩说话”，全方位、多角度掌握干部德才素质表现，进一步完善“之字形”干部培养模式，探索建立干部作风实绩档案。持续开展“三树三争”活动，加强典型宣传，激励干部职工见贤思齐、争创一流，激活各级干部内生力量。