2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全面推进中国式现代化海门新实践的重要一年。我局深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，紧紧围绕区委、区政府中心工作，持续发挥审计监督常态化“经济体检”作用，努力开创审计事业新局面。
全年实施的31个审计项目全部按时完成。全局上报审计信息547篇，录用367篇次，其中省级以上媒体45篇次，在全市审计系统中名列前茅。这一年，我局的“荣誉墙”越挂越满，“立审为公、执审为民”党建品牌获评区级机关“创新”党建品牌，局机关党支部荣获2023年度南通市审计系统“攻坚先锋”党支部称号，局被命名为“南通市文明单位”，下属单位经济责任审计中心荣获区“巾帼建功先进集体”称号，局关工委分别获区级机关关心下一代工作和征文组织工作先进集体。4类综合报告在全市审计机关中均获第一等次，3个内审项目获评市级优秀项目。1名同志被评为“五优副手”，1人获区“十佳导师”荣誉称号，2人获南通市审计系统审计“攻坚先锋”党员，1名审计干部家庭获评区“最美家庭”称号，1名退休干部被评为区级机关关心下一代工作先进个人。
一、以实干笃定前行，审计服务精准发力、成效显著
（一）精心筹备，组织召开区委审计委员会会议和区审计工作会议
2023年，区委审计委员会主任郭晓敏主持召开了审计委员会第九次会议及十五届区委审计委员会第五次会议，会议传达学习全国审计工作会议精神，审议并通过《2023年度审计项目计划（草案）》等2个事项，听取2022年审计工作情况汇报等3个报告。郭书记高度肯定了审计部门的工作，要求审计部门以更高政治站位、更高质效、更实举措做好新时代审计工作。去年3月召开全区审计工作会议，会议传达沈区长对审计工作作出的批示，有力推动国家审计、内部审计、社会审计“三轮驱动”工作新机制，切实提升审计工作高质量开展。
（二）围绕经济健康发展，高质高效履行审计职能
一是持续强化政策跟踪审计。根据统一组织安排，我局实施了税收和非税收入征管及税务部门预算执行审计等3个署、省、市“一条鞭”审计项目，并做好地方政府专项债券发行使用情况审计等3个省定专题。
二是做好财政资金绩效 “体检”。以区级财政预算执行为主线，对全区60家一级预算单位2022年度预算执行情况进行全覆盖审计，重点开展区生态环境局财政财务收支审计，并融合开展住宅专项维修资金管理情况等3项专题审计，进一步促进财政财务管理，提高财政资金使用绩效。
三是以审计力度呵护民生温度。紧盯群众最关心最直接最现实的利益问题，持续加大对教育、就业、失业、拆迁等方面的审计。
四是筑牢国企风险监督防线。制定了《2023年度区属国有企业审计监督专员工作要点》，开展区属国有企业固定资产管理情况专项督查，进一步增强对国有企业的监督和服务。
五是构筑经济责任审计监督“一张网”。去年，我局共对8名领导干部实施经济责任审计，同步开展3名领导干部自然资源资产离任审计，并及时组织召开党政领导干部经济责任审计结果反馈会，推动审计发现问题整改落实，以高质量审计监督推动领导干部履职尽责、担当作为。
（三）以评促优，着力打造优秀审计项目
我局多点发力着力打造优秀审计项目，进一步提高审计质量和成效。组织审计项目质量通报问题学习整改活动，做到举一反三，多频次进行优秀审计项目申报辅导，通过优秀项目评比促进审计项目质量提高。推荐的海门区2019年至2021年城乡建设用地增减挂钩专项审计调查和海门港新区经济责任审计项目参加南通市审计局优秀审计项目评比，均获得二等奖。
二、以创新攻坚克难，审计工作日新月异、亮点纷呈
（一）启动“四个一流”三年行动计划
紧扣审计工作目标任务，我局启动“四个一流”三年行动计划，对“服务一流、质量一流、科技一流、形象一流”涉及的16个专题细化年度目标任务，由局主要领导亲自挂帅，分管领导各自督办，将责任落实到科室和人员，并逐月对照目标任务，查漏补缺，序时推进，确保通过三年努力，使各项工作质量取得显著提升。
（二）推动审计整改提质增效
一是建立健全整改机制，我局先后起草了《关于建立健全审计查出问题整改长效机制的实施办法》及《南通市海门区审计整改责任约谈工作规则》2个文件，全面提升整改工作规范化和制度化水平。二是严格推动整改工作，组织开展2019年至2021年审计项目整改专项督查和2022年审计整改“回头看”，强化审计整改监督，确保整改工作取得较好成效。三是压紧压实整改责任，督促被审计单位制定责任清单、落实整改措施、及时报送整改结果，确保整改“药到病除”，取得实效。
（三）深化政府投资审计改革
为规范工程竣工价款结算及工程竣工财务决算审核行为，杜绝“以审代结”、“以审代管”等问题。我局研究相关法律法规，理清思路，明确转型路径和方法，广泛征集相关部门意见和建议后，制定投资建设工程竣工价款结算审核实施细则，促使投资审计工作依法依规精准转型。去年12月联合财政局召开政府投资建设工程概（预）算、结算工作会议，为加强政府投资建设项目管理，进一步优化我区投资领域营商环境，进行了工作部署。
三、以管理优化作风，审计队伍强基固本、凝心聚力
（一）党建引领，锤炼政治品格
深入推进党建联盟建设，与代建中心、海晟集团等5家单位开展结对共建启动仪式及主题党日活动，进一步凝聚奋进力量。把“体检”新人民医院工程建设资金作为书记党建“头号工程”项目，两次在区级机关工作季度例会和“书记微论坛”上介绍先进做法并获肯定。我局党建工作作为全区仅有3家单位，在区级机关年终党建观摩会上作经验交流发言。落实全面从严治党主体责任，组织开展廉政家访活动，“5·10”思廉日、“算好廉政账”专题教育等活动报道入选区纪委、监委“清廉海门”公众号。
（二）监督指导，提升内审工作水平
我局出台《南通市海门区内部审计工作考核办法（2023年修订版）》，不断提高全区内部审计工作质量和水平。深入区七家国企开展专题调研，助推国企更好地发挥内部审计职能作用, 撰写1份专报并得到政府领导批示。组织全区各部门、各区镇20名内部审计机构负责人开展内审项目档案观摩会，进一步提升内部审计项目质量。
（三）多措并举，打造“特种部队”
我局贯彻落实“四敢”要求，着力打造高素质专业化审计干部队伍。以绩效考核为抓手，实行审计项目成效推进月度公示制，营造比学赶超的良好氛围。以交流培训为契机，组织审计干部赴太仓市审计局开展调研，联合南京审计大学开展“审计干部能力提升培训班”，进一步提升审计干部综合素质。以经验分享为宗旨，开展了12期“经验大分享 能力再提升”活动，审计干部3次给区委巡察办、被审计单位进行授课，努力打造三能审计人才。以赋能成长为目的，着力培养年轻干部，3名90后同志走上中层正副股岗位。