余东镇将立足全局，紧紧围绕高质量发展与安全稳定两大主题，坚持产业发展与古镇保护开发协同推进，统筹发展与安全，以系统思维谋篇布局、靶向发力，全面推进经济社会发展迈上新台阶。

在抓经济发展上。一是不断优化升级产业布局。聚焦构建“3+1+X”现代产业体系，进一步明确X为2个未来产业布局，即半导体与机器人产业。依托国科（智港）平台、借力国企资源【已与科技人才集团和江苏农文旅签订战略合作协议】，采用“请进来”的模式，通过将上级部门“请进来”会商，出谋划策；将三方机构“请进来”汇报，评估问效；将科研院所“请进来”路演，聚智聚才，不断壮大余东发展的智囊团、提升发展的内生动力。二是持续加强项目招引力度。围绕镇既定“3+1+X”现代产业构建目标【即智能消费品、高端装备、数字制造3大主导产业；1个农文旅特色产业；半导体与机器人2个未来产业布局】开展精准定向招商，通过“走出去”加大招商力度，瞄准长三角城市群，充分发挥好“委托招商”、“以商引商”等招商手段，积极对接商会资源，在上海、苏州等地开展招商专题推介，挖掘中西部地区项目资源，加强对接联系；与开发园区开展联合招商，通过产业互补、资源共享，实现项目双算，确保下半年新签约重特大项目不少于1个。三是加快推进项目建设进程。秉承“优化服务、保障进度、力求创新”的核心策略，提升项目帮办代办效率，确保新落地项目早拿地、早开工。紧盯重特大项目施工进度，确保胜嵘科技、立成涂装年底如期竣工。服务明旭新材、圆方达精密机械、中微能能源装备等盘活闲置厂房项目按期达产。保障天力锌业、夏克体育等改扩建项目年底保质达效。四是锚定指标提升经济质效。深化经济运行常态化调度机制，紧盯希诺、宏胜等重点企业，做好亿峰、夏克等负增长企业服务，“一企一策” 助力纾困。针对堃润、升昊等成长型企业及服务业项目定制服务清单。同步推进天力锌业、酒店等重点项目建设，培育嘉林展览等拟进规企业，确保三季度纳统达效。

在推古镇文旅上，一是深耕古镇建设厚植文化。推进古镇保护开发（一期）工程，引入社会资本，完善开发规划方案。实施古镇风貌提升工程，遵循“修旧如旧”原则，推进古镇外立面整治，确保8月底前完成古镇南城门余东老邮局修缮。打造街巷入口空间，建设特色文化街区，讲好古运盐河历史故事，7月完成招商及文旅推荐宣传片拍摄。推动非遗进景区，建设非遗展示馆、体验区，构建古镇非遗集群，让传统文化焕发新生机。二是精创文旅活动激活消费。加强与文广旅局、江海农文旅集团合作，推进古镇品牌建设，对接“苏超”海门足球资源，开发“看比赛、游古镇”特色旅游线路。依托余东剪纸馆、老街梨园、非遗漆艺工作室等业态，推动非遗元素转化为文创产品，以文旅IP赋能实体经济。利用现有业态举办引流活动，全年力争引入2-3家门店，完善“吃住行游购娱”消费链条。三是聚力资金争取强化保障。精准把握政策机遇，拓宽资金筹措渠道，破解古镇发展资金难题。吸引本地企业家、在外能人参与古镇开发建设，推动古镇及周边配套协同发展。重点瞄准超长期国债、专项债等“四类”资金，深化研究、做足项目储备，9月底前完成专项债申报资料筹备，10月申报明年第一批专项债。将资金用于历史建筑修缮、基础设施提升及古盐场核心区场景复原，为古镇建设筑牢资金支撑。

在谋乡村振兴上。一是聚焦做强农业产业。夯实村集体经济发展根基，推进国科标准化厂房购置项目，紧盯谷久农庄等重点农业项目招引落地。筑牢粮食安全屏障，持续推进高标准农田建设，确保全年完成7.25万亩秋粮播种任务。构建现代农业产业体系，探索“资源+市场”联结型产业集群发展路径，打造“育种-种植-加工-销售”全链条产业化模式。强化农业经营主体培育，做好欣乐露地蔬菜合作社、2.8万亩省级玉米绿优基地、万昌家庭农场续展申报，年底前完成全部材料报送，提升农业规模化经营水平。二是紧扣绿色生态宜居。实施“微改造、精提升”工程，因地制宜打造“一村一特色”乡村风貌，彰显田园肌理与乡土韵味。推进水系综合治理，实施沟河疏浚、涵洞修复等水利工程，筑牢水安全屏障，做活“水生态”“水景观”文章。深化农村户厕问题摸排整改，全面摸清改厕资金使用底数，探索“建管并重”长效管护机制，推动无害化户厕改造提质扩面，以“小工程”撬动乡村宜居环境“大提升”。三是紧盯民生基础建设。夯实民生底盘，推进农房改善工程，实施“统一风貌、提升品质”专项行动，强化农房风貌管控与配套设施升级。加快聚凤苑安置小区二期建设，确保年底主体结构封顶，同步有序推进树勋老镇区改造工程，完善基础设施配套，提升城镇宜居品质。推进黄毛蟹河生态河道治理，确保年底前完成9万方土方开挖任务。

在稳社会治理上。一是严抓矛盾化解筑牢安全根基。依托“凤城德法”通解室品牌、希诺公司企业调委会，锚定创建“全市信访工作示范乡镇（街道）”目标，强化矛盾纠纷排查。对排查出的问题实行“一案一策”，精准制定化解方案，确保矛盾纠纷化解率超95%、12345工单满意率达95%以上、网格化知晓率突破90%。借势推进社会治安综合治理中心规范化建设，提升群众对综治工作的知晓度与满意度。二是深化社会保障兜牢民生底线。继续推行“首问首办负责制”“限时办结制”等办事制度，依托“便民服务团”，下沉企业、村居开展政策宣讲、业务代办、技能培训等服务，打造“零距离”便民品牌，破解群众办事难题。聚焦就业保障，举办专场招聘会，促进人岗精准匹配。动态管理困难家庭数据库，以新北村友邻互助慈善基金为试点，逐步推广至全域，夯实民生保障根基。三是狠抓安全生产守牢安全防线。聚焦工贸企业，完成下半年20家企业“邀约式”服务指导、6家精准执法检查、30家作业现场抽查及110家较大风险监管扫码检查，督促BC类企业完成节假日安全承诺。强化全链条治理，确保实现10个“厂中厂”园区、21个电动车销售门店、3个高层建筑小区隐患排查全覆盖。节假日期间对风险场所开展拉网式排查，确保三、四季度巡查率达100%。

在严作风建设上。一是压实党风廉政建设责任。强化镇村干部日常监督，紧盯工作纪律与作风，严肃查处违规违纪行为。依托廉政算账月等活动载体，开展廉政书画展观摩、家风课堂宣讲、专题学习研讨等多元教育，筑牢干部廉洁自律思想防线。二是优化干部教育培训体系。深化“青余课堂”品牌建设，落实积分制动态管理，精准提升干部综合素养。常态化开展驻村领导、驻村干部半日调研，用好“民情日记本”，推动干部在基层实践中锤炼本领。健全选拔任用机制，加大从优秀年轻农村干部和乡土人才中选拔村党组织书记，确保年底前完成村（居）“两委”换届筹备工作。三是强化岗位责任落实效能。紧盯“十二项专项行动”重点任务、重点部门、重点领域，开展专项监督。重点针对“庸懒散慢拖”专项行动，打好党员干部能力作风提升攻坚战。紧盯不愿作为、不敢作为、不善作为等突出问题开展专项整治。