2024下半年，中心以“打造新气象，驰骋新赛道”为工作理念，以“以民为本解难题 ”为重点，以“改革创新、完善政策、联合联动”为抓手，攻克一批结转遗留问题，解决一批超期过渡安置户，锤炼一支具有顽强作风的征拆队伍，全面提升搬迁安置工作质效，为海门加快打造“一示范四城市”、全力推动中国式现代化海门新实践贡献征收人的力量。

一、着力解决搬迁遗留问题。

一是大力推进重点地块搬迁工作。会同相关单位做好农商行宿舍楼11户思想工作的同时，尽快通过依法手段完成催腾工作；对肖祖贤加大洽谈力度，尽快实现签约腾房，实现江海路西侧地块的清拆。对长江路西侧苗木，进一步与权属人张维生进行洽谈，确保7月份达成协议。二是强势推进结转地块攻坚工作。对岷江路西侧、长江路东侧地块因地制宜，逐户施策，下半年两个地块的滞留户争取实现3—5户的突破。三是积极化解信访矛盾问题。主动聚焦信访重点户，建立工作专班，紧扣问题导向，科学制定化解措施，全力推动尚贤新村地块朱新红、师山广场地块陆建忠户信访事项的化解。

二、着力解决超期过渡问题。

以“逐步化解超期过渡”为目标，建立多渠道安置通道，提高安置工作效率。一是积极推动商品房回购安置模式。研究出台商品房回购安置实施意见，根据全区安置房项目停建、缩建、缓建的新要求，结合财力情况，有计划回购商品房用于安置，妥善解决安置工作面临的新矛盾。二是进一步深化房票安置政策。通过优化付款方式和期限，让更多的房企加入房源超市。另外扩大房票实施的面，让更多的项目通过房票形式进行安置，以满足群众多样化安置的需求。三是进一步优化区镇换购措施。经市场调研，年初制定的城区各安置小区市场基准价普遍高于目前市场行情1000-1500元，下半年我们将根据市场行情变化适时调整市场基准价，吸引更多的区镇搬迁户选择跨区域换购。

三、着力提升搬迁工作质效。

一是开创“作风建设”新局面。把作风建设融入到搬迁安置工作中去，与道德讲堂、领导干部带头上党课、志愿者活动，廉政文化活动等各种活动相结合，强化工作作风，增强工作动能。二是打造“青蓝接棒”新赛道。提升全体工作人员业务能力，以科室、现场组为单元组团开展业务培训，对于工作出现的难点、疑点问题进行交流探讨，分享学习体会，倾力打造业务精、能力强的工作团队。三是推进“联合联动”新治理。尽快出台《海门区国有土地上房屋征收相关补偿标准的规定》，更好地服务我区国有土地上房屋搬迁工作需要；组织多部门联合会商个案，切实解决各板块结转的搬迁遗留问题；加强调研，认真听取各方意见，积极应对新常态下安置工作面临的新问题。