今年以来，我们正余镇根据市委、市政府确定的“一个确保、两个领先、三个持续”的工作目标，按照功能全、规模大、效益好、带动强的定位要求，高标准、高强度规划并启动实施了大岸桥现代农业产业园区，有效推进了全镇高效设施农业持续快速发展。

一、高点定位多论证，全面完成园区大规划

今年年初，我们镇党委、政府牢牢把握现代农业的发展趋势，按照省农委提出的现代农业产业园区建设目标定位，结合我镇高效设施农业的发展现状，委托南通农业职业技术学院，在充分调研的基础上，精心组织、多方论证、反复修改，最终确定了强盛现代农业科技区、新和高效设施农业区、强禾生态农业示范区、福达特色果蔬生产区、余河休闲观光农业区、加工贮藏流通区和园区多功能服务中心为主体架构的“六区一中心”规划方案。该园区的主要特色：一是规模化。园区规划总面积15000亩，占全镇23705亩耕地的63.28%，其中规划在2012年底前建成东至包场、西至王浩、全长4.58公里，面积为5000亩的钢架大棚十里长廊、建成北至通吕河、南至运盐河，面积为2000亩的钢架大棚连片群。二是机械化。园区为了节约劳动力成本，避免规模化园区建设的用工荒，提高经济和社会效益，将积极应用耕作、植保、排灌等机械化设备，使园区农机装备水平达到亩均1.25千瓦。三是信心息化。园区将在汤正公路正基段东侧，由中央美院规划设计占地3500平方米的园区多功能服务中心，其中设立由4名专职信息员组成的信息化服务平台，为园区提供种养加销新技术、农产品市场的新行情，并逐步建立农产品网上交易中心。四是标准化。园区通过教育培训中心的培训、质量监管中心的监管，将全面推广应用农业标准化生产技术，使园区的产品质量达到安全标准，提高园区产品的市场信誉。五是高效化。园区通过现代农业设施的广泛应用和产品市场的全面对接，使1.5万亩现代农业产业园区的平均年亩产值突破1.5万元，经济效益突破0.8万元，确保2000个以上进区农户的增收致富，户均每年增收6万元以上。

二、整体联动严考核，合力推进园区大发展

现代农业产业园区建设是一项复杂而又浩大的富民工程。为了确保园区建设的大推进、大发展，我们主要做到了“三个坚持”。一是在园区规划上坚持最大覆盖。我们在园区规划之初，摒弃了图形美观的“方阵”布局，采用了图形并不雅观但便于广大农户参与的“T型”布局，涵盖了全镇所有的行政村，从而确保“十二五”期间我镇实施的农业一号工程，达到布局合理，富民增收的建园宗旨，形成村村有责任、人人有任务的创业氛围，确保集聚资源，整体联动，合力开发。二是在组织力量上坚持最强阵容。镇成立由党委书记为总挂帅，镇长为总指挥，两名分管农业的领导为副总指挥的园区建设指挥部。指挥部下设综合协调等六个工作小组，具体协调解决园区建设中遇到的难题，从而确保园区建设的整体推进。三是在绩效考评上坚持最大力度。为了确保“1号工程”的有效推进，我镇从今年开始出台的“1号文件”规定：村干部的政绩由园区建设成果量分，村干部的报酬与园区建设挂钩，村干部的选拔任用先由园区建设一票否决。

三、整合资源高投入，强势构筑园区大平台

为打造现代农业产业园区，我镇在资金、信息、人才等资源的整合上做足了文章。一是整合各级各类项目资金，2010年整合资金2866万元，今年已整合资金210万元。二是整合项目、产品和市场信息资源，把各类有效信息通过网络化管理平台，集中服务和应用于大园区建设。三是整合人才资源，把具有种养加销一技之长的各类人才，通过疏理、培训，并认真做好动员和疏导工作，让他们在园区建设中施展才华。今年以来，我们已为园区成功挖掘和利用规模化种植、养殖、市场营销等方面的人才197名，其中有189个农民在正基等8个村签订了1651亩钢架大棚的投资与种植协议。有5个农民在安渡等3个村签订了“千头猪”、“万羽禽”的规模化养殖用地协议。有3个农民与新和果蔬专业合作社等多家单位签订了农产品营销协议。这些资金、信息和人才资源的整合与应用有效促进和推动了园区大平台的快速构建。

总而言之，我们在打造现代农业产业园区上，做了一些工作，取得了一些成果。但与上级领导的要求，先进乡镇的实践，农民增收致富的需求比，还存在一定差距。我们决心借本次会议的东风，以更高的目标，更扎实的举措，更快的速度，建设大岸桥现代农业产业园区。