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了不起的劳动者(十) 徐雪平:智造先锋 创新破局

来源: 海门区总工会 发布时间:2026-04-21 字体:[ ]

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徐雪平 南通市劳动模范 江苏通光海洋光电科技有限公司设备总助

徐雪平秉持“攻坚不止、创新不辍”的信念,二十余载深耕一线,在“中国制造”向“中国智造”跨越的宏大征程中,将劳模精神融入每一次设备调试、每一项技术攻关,用实干与智慧打破了国外技术垄断,筑牢了企业发展的硬核支撑。

扎根一线,做攻坚克难的“排头兵”

徐雪平始终以“解决实际生产痛点”为核心,从基础产能建设到新业务攻坚,每项工作均落地见效,成为企业设备体系的“压舱石”。

在企业发展初期,他牵头完成全链条生产线搭建,累计主持安装调试光纤着色机20条、二次套塑生产线15条、层缆生产线20条、护套生产线30条、OPGW生产线25条,及连铸连轧、导线框绞等生产线33条,覆盖光缆、导线核心生产环节,直接保障企业初期产能从“0”到“规模化”的突破。

针对车间气站设备能耗高的问题,自主开展电路改良与PLC编程控制升级;面对进口设备“水土不服”难题,他带领团队开展针对性改造;2021-2025年海电缆业务拓展期间,他又全面主持总投资超5亿元的设备项目,结合海电缆生产需求改良设备自动化模块,将关键工序人工干预率从30%降至5%,保障项目按期投产,助力企业打通海电缆新赛道。

自主创新,做降本增效的“领路人”

徐雪平坚持“自主研发替代进口”,以技术突破为企业节约巨额成本,同时推动技术转化为收益,成为“降本增效”的核心推动者。

在设备自主研发领域,他主持的不锈钢管焊接生产线项目成果显著:先研发5条生产线满足内部需求,后实现对外销售10条,斩获近6000万元销售额;2010年研发的两条生产线,在人机自动化控制、激光整合上突破关键技术,相比进口设备节约50%成本;2011年紧急研发的2条OPGW钢管线,后续依托该技术累计为企业节约设备成本约6000万元,且设备国内市场占有率超50%,彻底打破国外品牌垄断。

薪火相传,做行业进步的“铺路石”

徐雪平坚持“传帮带”理念,二十余年间毫无保留地传授技艺,累计培养设备机电人员近百人,其中30余人成长为高级工、技师及高级技师,成为企业及行业的技术骨干。

他的视野更投向广阔的国际舞台。在负责印度新厂区建设时,面对卫生条件恶劣、语言沟通不畅及工期紧迫的重重挑战,他带领团队制定双语操作手册,协调全球配件运输,按期完成20余条生产线的安装调试。这不仅保障了中国装备顺利“出海”,更为国产设备赢得了国际认可,彰显了中国工人的智慧与担当。

数字转型,做技术领航的“先行者”

顺应时代潮流,徐雪平主动拥抱数字化转型,探索新方向,以数字化转型和专利成果引领企业创新发展,成为技术领航者。

在技术创新与专利沉淀上,2013年至2024年间,他带领团队围绕新产品、新技术开展研发,获得3项国家发明专利,7项实用新型专利,涵盖光纤单元制造、海缆敷设与打捞等关键领域,其中2项专利技术已应用于实际生产,使产品附加值提升15%,为企业构建起核心技术壁垒,增强市场竞争力。凭借突出贡献,他多次获得权威认可,彰显其在行业内的引领地位,为广大技术人员树立“实干+创新”的职业榜样。

徐雪平以技术为笔、以坚守为墨,在通光集团的发展画卷上书写了浓墨重彩的篇章。他是智造先锋,更是无数奋斗者的榜样,正激励着更多人在推动行业进步、助力中国制造升级的道路上奋勇前行。

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